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En este contexto, Hermes Rodr\u00edguez destac\u00f3 que \u00abel 2025 finaliza fue sin dudas muy fruct\u00edfero para la C\u00e1mara, especialmente por el fuerte trabajo de articulaci\u00f3n con distintas instituciones p\u00fablicas y privadas, siempre con el objetivo de acompa\u00f1ar y fortalecer a los comerciantes. En ese marco, uno de los hitos m\u00e1s relevantes fue la decisi\u00f3n de descentralizar la C\u00e1mara, acerc\u00e1ndola a los distintos departamentos de la provincia\u00bb.<\/p>\n
\u201cLogramos concretar filiales y eso nos permiti\u00f3 estar m\u00e1s cerca de los comerciantes, conocer de primera mano sus realidades y trabajar de manera conjunta seg\u00fan las necesidades de cada territorio. Para el 2026 se proyecta la apertura de nuevas filiales, lo que permitir\u00e1 seguir ampliando la presencia institucional y potenciar el comercio en toda la provincia\u00bb.<\/p>\n
\u00abEn cada una de estas filiales, la C\u00e1mara desarroll\u00f3 un trabajo articulado, proponiendo actividades espec\u00edficas que fomenten el compre local, fortaleciendo la econom\u00eda regional y promoviendo el consumo en los comercios de cercan\u00eda. \u201cEntendemos que cada departamento tiene su propia din\u00e1mica comercial, por eso dise\u00f1amos acciones adaptadas a cada realidad\u201d.<\/p>\n
Durante el 2025, la C\u00e1mara de Comercio y Servicios de San Juan tambi\u00e9n impuls\u00f3 distintos convenios y acciones que ayudaron a potenciar al sector. Estas iniciativas no solo permitieron mejorar las condiciones de los comercios, sino tambi\u00e9n visibilizar las distintas fuentes de trabajo que genera el sector mercantil, uno de los principales motores de empleo en la provincia.<\/p>\n
No obstante, Rodr\u00edguez reconoci\u00f3 que el contexto macroecon\u00f3mico tuvo un fuerte impacto negativo. Fue un a\u00f1o dif\u00edcil, muchos comercios se vieron afectados en lo econ\u00f3mico y lamentablemente, algunos debieron cerrar sus puertas. Aun as\u00ed, desde la C\u00e1mara trabajamos para acompa\u00f1ar, sostener y ayudar a crecer a quienes pudieron resistir en un escenario adverso. Es as\u00ed que se implementaron acciones vinculadas a las promociones de ventas durante todo el a\u00f1o vinculadas a festividades, temporadas y renovaciones tecnol\u00f3gicas\u00bb.<\/p>\n
De cara al 2026, el sector mercantil se prepara para afrontar un a\u00f1o cargado de desaf\u00edos, pero tambi\u00e9n con expectativas puestas en otros sectores productivos estrat\u00e9gicos. Tenemos expectativas en \u00e1reas como la miner\u00eda y la industria, que pueden generar un efecto multiplicador y retroalimentar al comercio local\u201d.<\/p>\n
\u00abLa necesidad de anticiparse y prepararse para el nuevo escenario econ\u00f3mico. \u201cDebemos trabajar en formaci\u00f3n, infraestructura y log\u00edstica. El comercio tiene que estar preparado para acompa\u00f1ar el crecimiento de otros sectores y aprovechar las oportunidades que puedan surgir\u201d.<\/p>\n
\u00abPor otro lado, el importante trabajo realizado en la incorporaci\u00f3n de nuevos servicios y prestaciones para los comerciantes en materia de salud, educaci\u00f3n y actividades recreativas\u00bb.<\/p>\n
\u00abFinalmente, el 2026 encontrar\u00e1 al sector luchando por consolidar las fuentes de trabajo existentes, pero tambi\u00e9n por crear nuevas oportunidades laborales. El desaf\u00edo es grande, pero reafirm\u00f3 el compromiso de la instituci\u00f3n de continuar trabajando de manera conjunta con los comerciantes y las distintas instituciones para fortalecer el desarrollo econ\u00f3mico y social de la provincia\u00bb.<\/p>\n
\u00abAgradezco por el compromiso y el acompa\u00f1amiento permanente al comercio local. La importancia de elegir a los comerciantes de la provincia como una forma concreta de sostener el empleo y la actividad econ\u00f3mica\u00bb – sintetiz\u00f3 el presidente de la C\u00e1mara de Comercio y Servicios de San Juan, Hermes Rodr\u00edguez.<\/p>\n
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